你以为麦当劳叔叔的主业是24小时卖汉堡吗?麦当劳创始人雷•克罗克曾在克萨斯州立大学MBA班询问那些高材生们:“我的麦当劳是卖什么的?”正在学生们为如此简单的提问感到莫名其妙时,克罗克给出了一个令他们惊诧不已的答案——麦当劳的真正生意是经营房地产。
麦当劳之所以开一家火一 家,第 一是地段,第二是地段,第三还是地段。麦当劳在海外被认为首先是一家出售特许经营权和房地产的企业,其次才是卖汉堡的。而其利润大部分也来自租金收入。 2011年年报利润为99亿美元,32%来自餐厅业务,23%来自特许专利费,但大利润来自租金,高达45%。2011年底,麦当劳在全球119个国 家,拥有2.3万个物业。
麦当劳是闻名全球的快餐企业, 但麦当劳总部如今基本上不具体经营快餐业务,那是以特许经营方式纳入麦当劳体系的小老板们的事情。麦当劳总部干得更多的事情,是琢磨哪个地段是一个城市将 来人流旺的地方。论证完毕后,就买下看中的地块并建起快餐店,然后寻找特许经营的合作伙伴,将快餐店租给他们经营,向他们收取特许经营费和这块商业旺地 的铺租。
回头看看麦当劳在中国开设的家分店吧,那是北京东单大街与长安街接口处的黄金地段。20世纪80年代末麦当劳进驻时,人们还根本不知道土地是个金娃娃,后来碰上了王府井改造,麦当劳仅因拆迁的土地补偿就大赚了一把,那一刻人们才知道麦当劳投资房地产眼光之犀利。
在地产中淘金的非地产企业,远 不止麦当劳一家。商业地产专家透露:很多品牌零售企业其实就是商业用房的大房东,因为这些企业是一个品牌,同时它要的商业用房的量要大一些,所以他用一个 很低的价格租到房子。由于它是一个品牌,对地段的商业前景有非常专业的分析,他们租的地方会有很多小租户跟进来,所以他们可以用比较高的价格把店铺分成很 多块租给小业主,这个租金差价就是这些企业的一个重要的收入来源。
所以,这些零售企业不仅仅在自己的业务范围内赚取利润,而且以自己的方式经营着房地产,悄悄的赚取巨额利润。